Esperto in controllo di gestione e KPI aiuta le aziende e i professionisti a monitorare e ottimizzare i margini.

​C ome si svolgono le mie lezioni / consulenze: ​I numeri raccontano lo stato di salute di un'azienda, ma diventano utili solo se si sanno leggere, interpretare e guidare verso gli obiettivi. ​Con oltre 30 anni di esperienza nella gestione amministrativa, finanziaria e nel controllo di gestione, affianco imprenditori, manager, professionisti e studenti per costruire sistemi di monitoraggio chiari, efficaci e orientati ai risultati. ​🎯 Cosa affronteremo insieme: ​Controllo di Gestione e Costi: Costruzione e analisi della contabilità analitica per capire esattamente dove si generano i margini e dove si nascondono gli sprechi. ​Budgeting e Pianificazione: Creazione del budget aziendale, analisi degli scostamenti e simulazioni di scenario (Financial Modeling). ​Cruscotto Aziendale e KPI: Definizione degli indicatori chiave di performance (economico-finanziari e operativi) per prendere decisioni strategiche tempestive.