Descrizione dell'annuncio
Ho gestito per 16 anni programmi complessi e multi-stakeholder in un'organizzazione multi-sede da 4.200+ persone — riorganizzazioni aziendali, trasformazioni digitali, negoziazioni strategiche di lungo periodo — con approcci sia Waterfall che Agile. Il caso più concreto: la riorganizzazione di 154 punti vendita in 18 mesi, con pianificazione a milestone, gestione del rischio e del budget, portata a un risultato misurabile. Ho inoltre una lunga esperienza di coaching e mentoring individuale, che uso per adattare ogni spiegazione a come impara davvero la persona che ho davanti. Partiamo da dove sei tu: se sei alle prime armi, costruiamo le basi (scope, pianificazione, stakeholder, rischio) partendo da un caso reale invece che dalla teoria pura; se hai già esperienza, lavoriamo su un progetto vero che stai seguendo tu, e ti aiuto a sbloccarlo passo dopo passo. Uso sempre esempi concreti tratti dalla mia esperienza — inclusi gli errori, che spesso insegnano più dei successi — e alla fine di ogni lezione ti lascio un'azione pratica da provare prima della prossima.