Ciao, sono Davide Mortari. Da anni lavoro con manager, imprenditori e team di PMI e multinazionali per trasformare il ruolo di capo in quello di leader. Sono Executive Coach certificato ICF, fondatore di KYROS Training & Coaching, lecturer alla European School of Economics e autore del libro Manager Vincente.
Se sei qui, probabilmente ti riconosci in una di queste situazioni: hai appena ricevuto...
Ciao, sono Davide Mortari. Da anni lavoro con manager, imprenditori e team di PMI e multinazionali per trasformare il ruolo di capo in quello di leader. Sono Executive Coach certificato ICF, fondatore di KYROS Training & Coaching, lecturer alla European School of Economics e autore del libro Manager Vincente.
Se sei qui, probabilmente ti riconosci in una di queste situazioni: hai appena ricevuto un ruolo di responsabilità e nessuno ti ha spiegato come si fa, guidi già un team ma senti che potresti ottenere di più dalle persone (e da te stesso), oppure vuoi prepararti a una crescita di carriera senza improvvisare.
Come lavoreremo insieme
Le lezioni non sono lezioni frontali. Partiamo dalla tua realtà: il tuo ruolo, il tuo team, le situazioni che ti mettono in difficoltà. Nella prima lezione facciamo il punto di partenza e fissiamo insieme obiettivi concreti e misurabili. Da lì costruisco un percorso su misura, perché un percorso uguale per tutti non funziona.
Ogni incontro alterna tre momenti:
Metodo: un concetto chiaro e applicabile, senza teoria fine a sé stessa.
Pratica: casi reali, simulazioni e role-play sulle tue situazioni.
Applicazione: un piccolo esercizio da portare nel lavoro quotidiano, che riprenderemo all’incontro successivo.
Le lezioni si svolgono online oppure dal vivo a Milano, a seconda di quello che preferisci.
Cosa imparerai
Guidare le persone con autorevolezza, senza ricorrere all’autorità
Comunicare in modo chiaro, assertivo ed empatico
Dare feedback che motivano invece di demotivare
Delegare, gestire le priorità e prendere decisioni sotto pressione
Gestire i conflitti e le conversazioni difficili
Motivare e responsabilizzare il team, anche a distanza
Sviluppare le tue soft skills in modo misurabile (se utile, con il mio strumento di valutazione delle competenze SkillMaster 360)
Perché fidarti di me
Non ti prometto trasformazioni da un giorno all’altro, perché la leadership si costruisce con pratica e costanza. Ti prometto un percorso onesto, concreto e centrato su di te, con un confronto sincero a ogni passo, anche quando c’è da dirti qualcosa di scomodo. Il mio obiettivo è renderti autonomo, non dipendente da me.
Per saperne di più
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