Paolo Pozzi

Buongiorno,

dal 2003 fornisco consulenza e formazione a PMI.
Vi aiuterò a migliorare ulteriormente e insieme diversi processi ed i risultati aziendali, nel rispetto dei successi già da voi raggiunti, colmando le lacune ed innovando ove necessario.

Offro il mio servizio:

- ad aziende che necessitino o vogliano esplorare e scoprire i vantaggi di migliorare significativamente efficienza dei metodi, produttività delle persone, organizzazione e gestione aziendale, indici di processo, redditività;

- a persone, siano esse imprenditori o dipendenti, nell'esercizio delle proprie mansioni, intendano migliorare le proprie competenze di organizzazione e gestione fluida e snella ma corretta e completa dei processi.

Gli ambiti di maggior, ma non esclusiva, competenza ed esperienza sono:

- per i processi "di linea": le attività di previsione vendite, gestione ordini di vendita ed acquisto, logistica, servizio al cliente, pre e post vendita

- per i processi "di supporto": miglioramento continuo, gestione snella (LEAN), gestione e sviluppo collaboratori (ho gestito con successo squadre fino a 90 Persone), analisi dati ed indici di risultato di processo (contabilità di processo), contabilità analitica.

Ritaglieremo insieme il miglior metodo di formazione
- considerando lo specifico contesto aziendale e/o personale
- avendo come riferimento precisi obiettivi qualitativi e quantitativi da raggiungere, ed i tempi per riuscirci.

La remunerazione sarà graduale nel tempo, per corrispondere al lavoro svolto ed ai conseguenti benefici osservati nell'attività.

In 22 anni ho contribuito al miglioramento strategico, di pianificazione, di organizzazione, di gestione, dei risultati di processo, della redditività e della crescita di competenze per e con quasi 50 aziende.

Approfondiamo insieme?