Paolo

Buongiorno,

fornisco consulenza e formazione

- ad aziende che necessitino o vogliano esplorare e scoprire i vantaggi di migliorare significativamente efficienza dei metodi, produttività delle persone, organizzazione e gestione aziendale, indici di processo, redditività;

- a persone, siano esse imprenditori o dipendenti, che intendano migliorare le proprie competenze di organizzazione e gestione fluida e snella ma corretta e completa dei processi, nell'esercizio delle proprie mansioni.

Vi aiuterò ad apprendere come migliorare significativamente diversi processi.

Gli ambiti di maggior, ma non esclusiva, competenza ed esperienza sono
- per i processi "di linea": le attività di previsione vendite, gestione ordini di vendita ed acquisto, logistica, servizio al cliente, pre e post vendita
- per i processi "di supporto": miglioramento continuo, gestione snella (LEAN), gestione e sviluppo collaboratori (ho gestito con successo squadre fino a 90 Persone),

Ritaglieremo insieme il miglior metodo di formazione
- considerando lo specifico contesto aziendale e/o personale
- avendo come riferimento precisi obiettivi qualitativi e quantitativi da raggiungere, ed i tempi per riuscirci.